Certifica il tuo team con un ente riconosciuto PMI
Migliora la gestione dei progetti nella tua azienda con la formazione accreditata
- Aumento del tasso di successo dei progetti
- Ottimizzazione del budget e riduzione dei costi
- Maggiore credibilità e crescita per i professionisti e per l’azienda
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Migliora la gestione dei progetti e massimizza i tuoi risultati con la certificazione PMP®
Portare a termine un progetto nei tempi e nei costi previsti non è solo una questione di pianificazione, ma di metodo. Senza un framework strutturato, anche i team più esperti possono trovarsi a gestire ritardi, extra costi e difficoltà nel controllo dei rischi operativi.
Molte volte, infatti, i progetti falliscono a causa di una pianificazione poco efficace e di una gestione del rischio inadeguata, con impatti diretti su produttività e redditività aziendale.
La certificazione PMP® risolve questi problemi fornendo strumenti concreti per una gestione più efficiente, strutturata e prevedibile dei progetti, migliorando in modo misurabile le performance aziendali.
Perché scegliere la certificazione PMP® per la tua azienda?
- Aumento del tasso di successo dei progetti
- Maggiore controllo finanziario e ottimizzazione del budget
- Gestione proattiva del rischio e compliance
I progetti con Project Manager certificati hanno una percentuale di successo significativamente più alta rispetto a quelli gestiti senza una formazione mirata e una metodologia strutturata.
Corsi in Programma
Tutti i nostri corsi sono erogati online per garantire massima accessibilità, con classi a numero ridotto e tutor sempre disponibili per supporto e chiarimenti.
Certificazione PMP®
Aprile 2025 - SOLD OUT
- dal 7/04 al 9/06
- Online
- 0 posti disponibili
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Tutti i nostri docenti sono Project Manager certificati PMP®
Andrea Peruzzi
Elisabetta Tosini
Mario Spinella
Grazie a competenze consolidate e lunga esperienza nel settore, comprendiamo a fondo le esigenze dei Clienti, offrendo soluzioni personalizzate che permettano loro di cogliere con successo sfide ed opportunità.
Oltre il PMP®: Formazione certificata per il successo aziendale
Affidarsi a un ente di formazione accreditato significa scegliere qualità, sicurezza e riconoscimento.
Planetica garantisce percorsi formativi certificati, validi a livello nazionale e internazionale, grazie alla collaborazione con enti di accreditamento leader nel settore. Ogni corso è progettato per offrire competenze concrete e spendibili, supportando la crescita di aziende e professionisti in un mercato sempre più competitivo.
- Certificazioni PMI
- Project Management
- Business Analysis
- Data Governance
- IT Management
- Processi e Automazione
- Risk Management
- Soft Skill
Planetica Academy ha il più alto rating tra i corsi PMP in Italia!
Dicono di noi
Scopri le esperienze di chi ha già ottenuto la certificazione PMP® con noi.
Planetica Academy è Partner del Forum Nazionale PMI 2025 di Bari
L’evento più importante per i professionisti del Project Management in Italia.
Il Forum Nazionale di Project Management è un evento organizzato ogni anno dai tre Chapter italiani del Project Management Institute (PMI), la più importante associazione di project management al mondo. Fondato nel 1969, il PMI è presente in più di 200 Paesi con oltre 300 Chapter locali, conta 740.000+ socie e soci e ha rilasciato circa 1.700.000 certificazioni attive, alcune delle quali tra le più prestigiose a livello globale per la disciplina del project management.
Eevento di riferimento per il Project Management in Italia, organizzato dal PMI Southern Italy Chapter è un’occasione per confrontarsi con esperti del settore, esplorare le nuove tendenze e approfondire le metodologie più efficaci nella gestione dei progetti.
Sblocca nuove opportunità.
FAQs
I materiali ufficiali del PMI sono anche in italiano? È possibile fare l’esame in italiano?
I materiali ufficiali del PMI sono in inglese, ma Planetica ha tradotto interamente in italiano tutte le slide, i quiz di verifica e le simulazioni complete d’esame.
L’esame è disponibile in numerose lingue, tra cui l’italiano.
Come è possibile allenarsi per l’esame?
Il nostro consiglio è di consolidare la teoria contenuta nel materiale ufficiale del PMI che include un manuale di preparazione all’esame, più di 20 video esplicativi, più di 700 slide che includono la teoria e un dettagliato case study attraverso la pratica mettendosi alla prova con quiz simili a quelli dell’esame. Per fare questo ogni partecipante disporrà di:
QUIZ
- 6 quiz forniti dal PMI (per un totale di 100+ domande)
Circa 30 miniquiz tematici creati da Planetica (100+ domande) - 12 test all’interno di un eserciziario digitale offerto in omaggio (250+ domande)
Simulazioni complete d’esame (180 domande ciascuna) - 2 simulazioni complete d’esame fornite dal PMI
- 1 simulazione completa creata da Planetica
- 1 simulazione completa (fonte Lehmann.com)
- 4 simulazioni complete dal citato eserciziario digitale
Quali sono i vantaggi di avere questa certificazione?
È la certificazione da Project Manager più diffusa e riconosciuta anche a livello internazionale: un vero fiore all’occhiello per il tuo CV
Permette rafforzare le proprie conoscenze dei processi di Project Management, ma anche e soprattutto i propri “soft skills”: capacità di gestire gruppi di lavoro, capacità di negoziazione, di gestione dei conflitti, di gestione d gli stakeholder e così via.
Quali sono i requisiti per iscriversi all'esame? Chi gestisce l’esame?
Il PMI ammette all’esame PMP tutti coloro che abbiano seguito un corso di 35 ore (requisito soddisfatto automaticamente con i nostri corsi PMP) e che abbiano almeno tre anni di esperienza nel coordinamento progetti, se laureati, oppure 5 anni se diplomati.
Se non hai sufficiente esperienza puoi valutare la certificazione CAPM (sempre del PMI) che non richiede alcuna esperienza per iscriversi all’esame: https://www.planetica.it/certificazione-capm
L’esame è gestito direttamente dal PMI e può essere sostenuto online oppure in presenza a Roma o a Milano. Scriveteci a academy@planetica.it per ricevere l’opuscolo in italiano del PMI con tutti i dettagli sull’esame inclusi modalità di iscrizione e costi.
Cosa succede se un partecipante salta una lezione?
Nessun problema: se, per problemi di agenda, un partecipante dovesse saltare una lezione o parte di essa, gli forniremo la registrazione. Chiediamo solo di avvertirci con un minimo di anticipo per poter avviare la registrazione stessa.
Quale è il programma del corso?
I partecipanti al nostro corso acquisiranno e consolideranno le conoscenze sui tre domini fondamentali per un Project Manager: Persone, Processo e Ambiente di business.
Qui sotto il dettaglio degli argomenti trattati in ciascun dominio:
PERSONE
- Gestire il conflitto
- Guidare un gruppo
- Supportare le prestazioni del gruppo
- Responsabilizzare i membri del gruppo e gli stakeholder
- Offrire una formazione adeguata ai membri del gruppo/agli stakeholder
- Costruire un gruppo
- Gestire ed eliminare impedimenti, barriere e ostacoli per il gruppo
- Negoziare gli accordi di progetto
- Collaborare con gli stakeholder
- Creare una comprensione condivisa
- Coinvolgere e supportare i gruppi virtuali
- Definire le regole di base per il gruppo
- Svolgere attività di mentoring per gli stakeholder interessati
- Promuovere le prestazioni del gruppo applicando l’intelligenza emotiva
PROCESSO
- Eseguire il progetto con l’urgenza necessaria per creare valore per l’azienda
- Gestire le comunicazioni
- Valutare e gestire i rischi
- Coinvolgere gli stakeholder
- Pianificare e gestire il budget e le risorse
- Pianificare e gestire la schedulazione
- Pianificare e gestire la qualità dei prodotti/deliverable
- Pianificare e gestire l’ambito
- Integrare le attività di pianificazione del progetto
- Gestire le modifiche di progetto
- Pianificare e gestire gli approvvigionamenti
- Gestire gli elaborati di progetto
- Definire una metodologia/metodi e pratiche adeguati per il progetto
- Definire la struttura di governance del progetto
- Gestire le problematiche di progetto
- Trasferire le conoscenze ai fini della continuità di progetto
- Pianificare e gestire la chiusura o le transizioni di fase/progetto
AMBIENTE DI BUSINESS
- Pianificare e gestire la conformità del progetto
- Valutare ed erogare i benefici e il valore del progetto
- Valutare e individuare i cambiamenti dell’ambiente di business esterno
- Favorire il cambiamento organizzativo
È possibile seguire il corso online o in presenza?
Planetica struttura il percorso di formazione in modo completo, seguendo un ritmo regolare: 4 ore alla settimana per dieci settimane, tutte online su Teams.
In più, su richiesta, è possibile seguire una lezione in presenza presso i nostri uffici in via del Crocefisso a Milano. Un’ottima occasione anche per conoscerci meglio.